大师这次为何无精打采?
红牛喝少了
我觉得一个户外的团队不仅仅是领队一个人的,更是大家的,这个和旅游团或者单位组织的疗休养是不一样的,不是安排和被安排,是是否能互相协作的问题。好比小眼睛把鱼钓上来,SKY做成好吃的料理,很多人围过来一起吃。不管你是钓鱼的,还是做饭的,或者是吃的,都得主动参与,是每个人在能独立完成一部分的基础上的一种协作,这样才能融洽,玩得开心是目的。
现在这个时代已经不是什么都等着安排的计划经济时代了,我想我们每个有一定工作经验的人都知道,在单位里,如果你什么都等着被安排,那估计领导是肯定不会看重你的,你得能发表自己的意见,协助领导完成工作,而不是一直挑领导的毛病,这个是决定你到底能站多高的关键,另外变化是常见的事情,一味抱怨的下属,领导能觉得你是个好下属,好员工么?有这些时候抱怨,应该想想为什么会这样,能不能尽自己的力量去改变什么?小心眼的人一定会说,这个关我什么事情。告诉你一句话,“心有多大,舞台就有多大。”我们每个人都有机会成为“领队”,只是你自己放弃了。
请问领队为你所谓的“小团体”提供了什么特权?!占用了哪些集体资源?
是领队自费购买的药物,还是队员自费购买的食物?
如果有,请列举;否则请以后斟酌用词
首先我很愿意回答你的问题,但是最好不要在我还没有回答之前,还没有完全了解对方的意思就妄加评论,这个是不尊重对方,
“如果有,请列举;否则请以后斟酌用词” 我也没有必要接受挑衅,请你真要注意斟酌用词!
我认为的特权,是从管理者角度来看的,作为一个领队应该言出必行,不是朝令夕改,就是要更改也要先否定自己,然后再制定新的计划,不是蒙混过关,例如吃饭,行程安排,并不是让另一个人宣布一下就可以了,安排更换房间也是要先认识到自己的不足,并不是先指责别人,我们并不是一定要怎么样,但是你制定了不能实行,当然有说法,这个难道不解释就不是你的特权吗?
我还真不想吃你们的药,至于有特别的食物我还真不知道啊,如果很特别我还真想加入一下呢,但也没有得到通知,所以也没有遗憾!
关于利用合理资源,整合,是这个社会管理者最需要做到的,如果没有利用好,就是浪费资源,占用特权,使得工作没有效率,团队没有凝聚力,小团队油然而生,希望领队,和支持领队的朋友听了,不要生气,也就当有则改之,无则加勉吧,
另外我还真希望,JOICY——chen你不要再把事情搞砸了,还真希望像你自己说得,不要再说话了,说实话你的观点就是断章取义,越描越黑,对你支持的朋友没有任何好处,这里真只有朋友,我还是一句话,HENRY 加油